Veränderungen erfolgreich meistern!
»Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.«
(Aristoteles)
Herzlich Willkommen
Passgenaue Projekt-unterstützung zum Thema Unternehmens-strategie, Vertrieb und Pricing!
Hat sich das Marktumfeld Ihres Unternehmens verändert – neue Wettbewerber; Preisdruck; Kunden, die wegbrechen; Partner, die vom Markt verschwinden? Oder machen Ihnen interne Veränderungen das Leben schwer – Lieferschwierigkeiten bei Ihren Cash-Cows; offene Stellen, die nicht besetzt werden können; Projektverzögerungen?
Gemeinsam mit Ihnen suchen wir nach kreativen Antworten auf die neue Situation, marktorientiert, nachhaltig, Ergebnis sichernd.
Wir unterstützen Sie gerne bei der Erschließung neuer Märkte oder der Markteinführung neuer Produkte, damit Sie keine Zeit verlieren bei der Erschließung neuer Umsatzquellen. Oder bieten Ihnen Expertise, zur Lancierung disruptive Angebote bei gleichzeitiger Sicherung Ihres Kerngeschäfts. Durch die Entwicklung neuer, differenzierender Vertriebsansätze und Business Development Aktivitäten steigern Sie einerseits das Annuitäten Geschäft mit Ihren Bestandskunden und gewinnen gleichzeitig mehr Neukunden. Stichwort Modularer Produktaufbau: Wir können Ihnen dabei helfen Ihre Angebotsstruktur so zu verändern, dass Ihre Kunden maximale Flexibilität bei Bestellung haben und Sie dennoch standardisierte Herstellungs-, Logistik- und Pricingprozesse nutzen können.
Auch interne Prozess- und Strukturverbesserungen tragen häufig zur Verbesserung von Effizienz- und Effektivität bei. Wir unterstützen Sie gerne bei der Identifikation der Optimierungspotentiale und der Entwicklung von Möglichkeiten der besseren, effizienteren Zusammenarbeit; gerne auch im Rahmen eines Co-Creation Prozesses mit Ihren Mitarbeitern und Partnern.
Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Strategieentwicklung sondern sind gerne auch bei der Umsetzung dabei. Und wenn die Strategie schon klar ist, das Projekt aber an der Umsetzung zu scheitern droht, dann packen wir gerne mit an
Jahre Erfahrung
Ich bin Ihre Partnerin für Go-to-Market Strategien, Transformationsprojekte und Business Management. Mein Experten Know-how beruht auf verschiedensten nationalen und internationalen Rollen und Verantwortlichkeiten in der IT Produkt- und Dienstleistungsbranche.
Jahre Führungserfahrung
Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in Business Planung und Ergebnissicherung sowie Personalführung, Organisationsgestaltung und Changemanagement. Meine Kernkompetenzen sind der Aufbau neuer Geschäftsfelder sowie das Lösen komplexer Problemsituationen.
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Leidenschaft
Ich übe meine Arbeit mit purer Leidenschaft aus. Im Mittelpunkt steht bei mir voller Einsatz für das Unternehmen, das gemeinsame Ziel und das Team.
Schwerpunkte
Dank der langjährigen Arbeit in einem internationalen Konzern, der sich immer wieder neu erfindet, um sich den schnellen Marktveränderungen anzupassen und über Jahre die Marktführerschaft zu verteidigen, habe ich mir viele Fähigkeiten im Führungs- und Optimierungsmanagement angeeignet.
Meine Leistungen
Interim Management
Überbrückung von Personalvakanzen
- Sicherstellung Ihres Unternehmenserfolgs bei Ausfall Ihres Führungspersonals z.B. durch Krankheit oder im Fall von Neubesetzung
Verstärkung Ihres Managements auf Zeit
- Unterstützung Ihres Führungsteams in besonders arbeitsintensiven Zeiten
Consulting
Strategieberatung
- Erarbeitung eines Konzepts zur Beantwortung Ihrer individuellen Fragestellung aus den Bereichen Go-to-Market, Business Planung und Transformation nach gründlicher Analyse Ihrer Geschäftssituation
Projektleitung und Implementierung
- Erarbeitung eines Aktionsplans zur Umsetzung der gemeinsam verabschiedeten Strategie sowie Koordination und Tracking der operative Umsetzung
Schnell
Verzögerungen bei Projekten, Leerlaufzeiten, verzögerte Markteintritte und weitere Probleme stellen in einer Zeit der schnellen Marktveränderungen ein großes Geschäftsrisiko dar. Mein Credo – Schnelle Problemlösung.
Zielorientiert
Durch individuelle Konzepte und einen abteilungsübergreifend abgestimmten Business Plan mit klar definierten Zielen, Leistungskriterien und motiviertem Personal kommen wir gemeinsam ans Ziel.
Strategisch
Überlegene Strategien sind nur so gut wie ihre Umsetzung. Dazu müssen alle Mitarbeiter im Team agieren.
Vertraulich
Um alle internen Informationen und Vorgänge gegenüber Ihren Mitbewerbern zu schützen, lege ich besonders großen Wert auf einen vertrauensvollen Umgang mit Ihren Daten, Innovationen und Unternehmensstrukturen.
Erfahrung
Mein Anspruch
Während den Jahren meiner Festanstellung habe ich oft persönlich erfahren, wie schwierig es ist, Transformationsprojekte voranzutreiben und gleichzeitig das Tagesgeschäft abzusichern. Mein Anspruch ist es Sie und Ihre Firma zu unterstützen, die für ein erfolgreiches Geschäft in der Zukunft nötigen Veränderungen anzupacken. Dabei sehe ich sie als die Experten an und biete Ihnen einen kritisch konstruktiven Blick von außen an.
Blog
Aktuelle Informationen und Neuigkeiten
Entdecken Sie aktuelles und interessantes zu den Themen Go-to-Market, Business Transformation und – Management und erfahren Sie mehr über meine Konzepte.
Erfolgreiche Vertriebspartner gewinnen
Haben Sie schon die besten Partner für Ihr Unternehmen identifiziert und fragen sich nun, wie Sie diese für eine Zusammenarbeit gewinnen können?
Grundsätzlich gibt es 4 Möglichkeiten, eine erfolgreiche Partnerschaft zu begründen:
1. Kurzfristige Umsatz-/Gewinnpotentiale
2. Neukundengewinnung
3. Optimale Portfolio Ergänzung 4. Langfristige Wachstumchancen.
Channel Strategie
Die meisten Unternehmen können mit der eigenen Vertriebsmannschaft nur einen Teil der potenziellen Kunden direkt ansprechen.
Partner können helfen neue Kunden zu gewinnen, z.B. durch weitere Angebote den Mehrwert des unternehmenseigenen Portfolios zu erhöhen.
Sie können enorm zum Erfolg eines Unternehmens beitragen
Ein Unternehmen, viele Niederlassungen oder viele kleine Unternehmen mit gleichem Namen?
Kennen Sie das auch: Ihre Zentrale analysiert die aktuellen Geschäftszahlen, führt Marktanalysen durch, beantragt Budgets und plant sorgfältig das Geschäft für…
Mitarbeiter Management in Corona Zeiten
Für jeden von uns hat sich das Leben in den letzten Wochen in vielerlei Hinsicht verändert. So arbeiten viele Menschen plötzlich von zuhause. Ich höre von vielen Bekannten, …
Kontakt
Treten Sie mit mir in Kontakt
Auch nach 30 Jahren mit vielen verschiedenen Management Funktionen bin ich noch immer neugierig auf neue Themen. Auch komplexe Themen und schwierige Veränderungsprozesse bekommen wir gemeinsam in den Griff; packen wir es an.
Ich freue mich darauf, unverbindlich in den Dialog einzutreten. Nutzen Sie dafür mein Kontaktformular oder rufen Sie mich an.